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Anno Accademico 2019/20 Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione Regolamento Didattico del Corso di Studio in: Management Engineering - Ingegneria Gestionale Laurea Magistrale Sede di: Milano
1. Informazioni Generali Scuola | Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione | Codice Corso di Studio | 479 | Corso di Studio | Management Engineering - Ingegneria Gestionale | Ordinamento | Ordinamento 270/04 | Classe di Laurea | LM-31 - Ingegneria gestionale | Livello | Laurea Magistrale | Primo AA di attivazione | 2009/2010 | Durata nominale del Corso | 2 | Anni di Corso Attivi | 1,2 | Lingua/e ufficiali | Il corso di Laurea Magistrale č erogato in lingua inglese ma il manifesto soddisfa i requisiti della nota MIUR del 11/07/2018 e il parere CUN del 23/10/2018. | Sede del corso | Milano | Preside | Antonio Capone | Coordinatore CCS | Stefano Ronchi | Sito web della Scuola | http://www.ingindinf.polimi.it | Sito web del Corso di Studi | |
Segreteria Didattica - Milano Bovisa Struttura di riferimento | Segreteria didattica del Dipartimento di Ingegneria Gestionale |
| Indirizzo | Via Lambruschini 4/B, Milano | Telefono | 02 2399 4000 | Segreteria Studenti - Milano Bovisa Indirizzo | VIA LAMBRUSCHINI, 15 (MI) |
2. Presentazione generale del Corso di StudioSin dalla sua concezione nel 1982, l'ingegnere gestionale è stato ‘pensato’ come un ingegnere del cambiamento e dell'innovazione, simile in questo all'ingegnere classico a vocazione tecnologica e come l'ingegnere classico destinato ad “applicare in modo creativo principi e metodi scientifici alla progettazione e allo sviluppo di sistemi complessi”. L’ingegnere gestionale opera in contesti la cui complessità deriva dalla stretta interazione tra variabili tecnologiche, economiche, finanziarie, umane, ed organizzative. L'ingegnere gestionale è stato ‘pensato’ mutuando dalla realtà una figura professionale sviluppatasi naturalmente e già all'epoca estremamente diffusa - quella del cosiddetto ingegnere-manager - e traducendola in un curriculum universitario che è stato periodicamente innovato e arricchito in base alle mutevoli esigenze di aziende, organizzazioni e istituzioni che operano sia in Italia sia all’estero.
I circa 15.000 ingegneri gestionali laureatisi al Politecnico di Milano sono ormai ovunque, a testimonianza dell'accoglienza estremamente favorevole che il mercato ha riservato e continua a riservare a questa figura professionale. Essi sono fortemente presenti nelle imprese industriali, nelle imprese di servizi (telecomunicazioni, trasporti ecc.), nelle società di consulenza, nelle istituzioni finanziarie, nelle banche e nelle assicurazioni, nelle authority, nella pubblica amministrazione e nel non-profit. I nostri laureati operano in un ventaglio estremamente ampio di attività, fra cui ad esempio: la pianificazione della tecnologia e dei mezzi di produzione, la pianificazione e gestione dei sistemi produttivo-logistici, la pianificazione strategica e il marketing, il controllo di gestione e l'organizzazione, la regolamentazione della concorrenza e dei settori dei servizi a rete, i rapporti con le authority, la finanza dei mercati e la finanza aziendale, la gestione dei grandi progetti (impianti manifatturieri e di processo, infrastrutture, R&D), le applicazioni Internet e in generale nell'area delle tecnologie dell’informazione.
Per maggiori informazioni: https://www.som.polimi.it/course/laurea-magistrale/
3. Obiettivi Formativi La Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (LM) presenta un progetto formativo molto articolato, che persegue allo stesso tempo due obiettivi complementari: da un lato, sviluppare - attraverso un nucleo di conoscenze, di metodologie e di approcci comuni - un carattere di fondo unitario per la figura dell'ingegnere gestionale; dall'altro lato, immettere sul mercato del lavoro professionalità con un ventaglio di competenze capaci di soddisfare la domanda diversificata delle imprese e delle istituzioni in cui gli ingegneri gestionali andranno ad operare, svolgendo ‘mestieri’ sia tradizionali, sia innovativi.
A partire da tali premesse la LM si propone di sviluppare negli studenti cinque obiettivi formativi, per cui l’ingegnere gestionale magistrale sarà in grado di:
- Comprendere il contesto, le funzioni, i processi e l'impatto di tali fattori sulle prestazioni aziendali;
- Identificare trend, tecnologie, metodologie chiave in ambienti specifici;
- Progettare soluzioni applicando un approccio scientifico e ingegneristico per affrontare problemi e opportunità nel contesto aziendale e industriale;
- Sviluppare nuove idee e soluzioni in un contesto aziendale e industriale in evoluzione;
- Interagire in modo professionale, responsabile, efficace e costruttivo con i colleghi nell’ambiente di lavoro, anche motivando i membri del gruppo.
Come illustrato nel seguito, il progetto formativo prevede, a fianco di una solida cultura della modellazione e della risoluzione dei problemi, fondata su metodologie quantitative e qualitative rigorose, una didattica a carattere interattivo, con lavori di gruppo e testimonianze di alto profilo di esponenti del mondo dell’industria e dei servizi, della finanza e della consulenza. Prevede, inoltre, un aggiornamento continuo nei metodi e nei casi di studio che arricchiscono i diversi insegnamenti.
4. Schema del Corso di Studio e successivi livelli di formazione4.1 Schema del Corso di Studio e Titoli conseguitiLa Laurea Magistrale in Management Engineering - Ingegneria Gestionale si articola su un biennio, per un totale di 120 crediti formativi (CFU). Per gli studenti di maggiore merito che si iscrivono alla Laurea Magistrale è prevista la possibilità di essere ammessi a:
- l’Alta Scuola Politecnica, un programma di formazione avanzato organizzato dai Politecnici di Milano e Torino. Per maggiori informazioni: http://www.asp-poli.it/ .
- UNITECH, un programma di formazione avanzato in collaborazione con altre prestigiose università tecniche ed aziende europee: www.unitech-international.org.
- Alliance4Tech, un programma di libera mobilità tra i tre campus del Politecnico di Milano, CentraleSupelec a Parigi e TU Berlin. Per maggiori informazioni: www.alliance4tech.eu.
- Programmi di Doppia Laurea Magistrale Interna e Internazionale. Per maggiori informazioni si faccia riferimento al Paragrafo 7.3.3 del presente regolamento didattico per le Doppie Lauree Magistrali Interne e al Paragrafo 12 del presente Regolamento Didattico per le Doppie Lauree Magistrali Internazionali (Dual Degree).
4.2 Accesso ad ulteriori studiLa qualifica da` accesso al Dottorato di Ricerca, al Corso di Specializzazione di secondo livello e al Master Universitario di secondo livello
Lo sbocco più ‘naturale’ è il Dottorato di Ricerca in Ingegneria Gestionale. Presso il Politecnico di Milano, il suddetto Dottorato è stato istituito nel 1996 ed è ospitato dal Dipartimento di Ingegneria Gestionale (DIG). Per maggiori informazioni: https://www.som.polimi.it/course/phd/. Inoltre, il titolo di Laurea Magistrale in Management Engineering - Ingegneria Gestionale permette l’accesso al Corso di Specializzazione di secondo livello e al Master Universitario di secondo livello. La School of Management del Politecnico di Milano, attraverso il consorzio MIP, offre agli studenti laureati la possibilità di affrontare percorsi di master e corsi di alta formazione. Per ulteriori dettagli: https://www.som.polimi.it/corsi/.
5. Sbocchi professionali e mercato del lavoro5.1 Status professionale conferito dal titoloLa Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (Ordinamento 270/04) fa capo alla Classe LM/31 (Ingegneria Gestionale) che consente di sostenere l'Esame di Stato per l'abilitazione professionale alla Sezione A dell'Albo (Ingegneri) sia nel Settore 'Ingegneria dell'Informazione' sia nel Settore 'Ingegneria Industriale'. 5.2 Ruoli e sbocchi occupazionali in dettaglioIl Corso di Laurea Magistrale in Management Engineering - Ingegneria Gestionale si caratterizza per una relazione molto stretta con il mondo delle imprese. Gli sbocchi dei circa 15.000 ingegneri gestionali laureatisi al Politecnico di Milano sono stati estremamente ampi e variegati a riprova del favore con cui il mercato del lavoro ha accolto questa figura professionale, utilizzandola anche in attività non previste inizialmente in sede di concezione e progettazione dei curricula. L'indagine condotta annualmente dal Nucleo di Valutazione di Ateneo evidenzia come a soli sei mesi dal conseguimento del titolo lavori oltre il 90% dei laureati magistrali in ingegneria gestionale e questo dato sale a oltre il 97% nei mesi successivi. Il Career Service del Politecnico di Milano ( http://www.careerservice.polimi.it ) agisce come primo punto di contatto con il mondo del lavoro e coordina l’offerta di tirocini aziendali per studenti e laureati. Inoltre, Il Career Service del Politecnico di Milano segnala opportunità di lavoro e organizza presentazioni aziendali per laureandi e laureati di primo e secondo livello. Rapporti del Nucleo di valutazione https://aunicalogin.polimi.it/aunicalogin/getservizio.xml?id_servizio=204&idApp=1&idLink=40915.3 Profilo del laureato Ingegnere Magistrale Gestionale
Ingegnere Gestionale Magistrale
Funzione in un contesto di lavoro:
Figura professionale altamente qualificata in grado di operare in diversi ambiti organizzativi (imprese, enti pubblici, enti no-profit), con particolare attenzione alle dimensioni di imprenditorialità, innovazione, e gestione sistemica della complessità (sistemi multi-obiettivo, multi-stakeholders, caratterizzati da elevati livelli di incertezza e dinamicità). Gli ingegneri gestionali operano in un ventaglio ampio di professioni, fra cui, in modo esemplificativo: la pianificazione della tecnologia e dei mezzi di produzione, la pianificazione e gestione dei sistemi produttivi e logistici, la pianificazione strategica e il corporate development, le vendite, gli acquisti e il marketing, il controllo di gestione e l'organizzazione, la gestione della supply chain e dei processi di internazionalizzazione, la finanza dei mercati e la finanza corporate , la gestione dei grandi progetti (impianti manifatturieri e di processo, infrastrutture, R&D), le applicazioni Internet e i servizi delle ICT, la gestione di attività nei mercati soggetti a regolamentazione e nei settori dei servizi a rete. La Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale (Ordinamento 270/04) fa capo alla Classe LM/31 (Ingegneria Gestionale) che consente di sostenere l'Esame di Stato per l'abilitazione professionale alla Sezione A dell'Albo (Ingegneri) sia nel Settore 'Ingegneria dell'Informazione' sia nel Settore 'Ingegneria Industriale'.
Competenze associate alla funzione:
• comprendere l'interazione fra imprese, mercati e ambiente istituzionale; • prendere decisioni relative al posizionamento competitivo delle imprese e alla dinamica delle loro attività, quali lo sviluppo di nuovi business, l'ingresso in mercati internazionali, la dislocazione internazionale della produzione, le alleanze e le acquisizioni di altre imprese; • prendere decisioni di politica industriale, dell'innovazione e della concorrenza e ai loro effetti sulle imprese nel nuovo contesto globale, dominato da una competizione estesa a nuovi paesi e protagonisti; • risolvere problematiche utilizzando gli strumenti di gestione delle imprese ad alta tecnologia, delle imprese dei servizi a rete (energia, telecomunicazioni, media, trasporti), e dei processi di internazionalizzazione; • prendere decisioni manageriali e imprenditoriali in ambienti complessi caratterizzati da innovazione tecnologica, internazionalizzazione e/o regolamentazione pubblica delle attività delle imprese; • applicare le principali metodologie a supporto dell'analisi quantitativa e qualitativa dei mercati e delle imprese; • elaborare e gestire strategie finanziarie e di pianificazione e controllo di aziende industriali e di servizi, così come nell'ambito di intermediari e istituzioni del sistema bancario e finanziario, e all'interno di società di consulenza; • elaborare analisi delle operazioni di finanza straordinaria (M&A), degli assetti proprietari e della corporate governante; • prendere decisioni di strategia finanziaria e di gestione finanziaria e dei modelli quantitativi a supporto alle decisioni finanziarie; • gestire con efficacia i progetti ICT e di eBusiness; • valutare, con visione strategica, gli effetti delle ICT sulle imprese e pubbliche amministrazioni, sui mercati e sulle filiere; • gestire progetti e processi di innovazione e di cambiamento volti alla crescita e allo sviluppo della competitività dell'impresa; • svolgere un ruolo attivo e propulsivo all'interno dei progetti di innovazione gestionale basati sulle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (ICT) e, in particolare, di eBusiness (Mobile e Wireless Application, Web 2.0 e Enterprise 2.0, RF-Id e NFC, eSupply Chain, eProcurement, Business Intelligence, Knowledge Management, eCommerce, eCRM, eMarketing, ERP, ecc.); • pianificare e programmare la produzione, la logistica, la misura delle prestazioni e la gestione della qualità e della manutenzione; • progettare i sistemi logistici e produttivi; • dimensionare la capacità produttiva e la configurazione delle reti logistiche-distributive; • valutare l'impatto sui processi produttivi e logistici di innovazioni tecnologiche, gestionali ed organizzative; • comprendere il potenziale strategico e l'impatto organizzativo delle tecnologie emergenti; • valutare e adottare le innovazioni tecnologiche e organizzative gestendone l'impatto, al fine di mantenere la coerenza tra le decisioni strategiche a livello impresa, le scelte tecnologiche, produttive e logistiche e la gestione delle operations, in un'ottica di innovazione / miglioramento continuo; • affrontare le sfide gestionali delle filiere produttive globalizzate; • analizzare e modellizzare problemi complessi, quali ad esempio miglioramento delle prestazioni di una Supply Chain; • progettare sistemi produttivi e gestire la loro continua evoluzione garantendone la sostenibilità; • gestire e migliorare la qualità di prodotti, processi, sistemi e servizi e di gestire la manutenzione dei sistemi produttivi; • gestire gli aspetti legati alla sostenibilità, all'ambiente e all'energia.
Sbocchi occupazionali:
I settori in cui trovano sbocco i laureati magistrali in ingegneria gestionale sono estremamente vari e includono: • società di consulenza a vari livelli; • imprese (multinazionali, grandi imprese, piccole e medie imprese); • banche, fondazioni bancarie, assicurazioni; • enti pubblici, organizzazioni internazionali e organizzazioni no-profit; Le funzioni / aree in cui trovano sbocco gli ingegneri gestionali magistrali includono (ma non sono limitate a): • pianificazione e controllo; • marketing; • innovation management; • product e project management; • supply chain management; • operations management; • logistic management.
6. Iscrizione al Corso di Studio6.1 Requisiti di AmmissioneTitolo di studio di I ciclo (6 Livello EQF) o titolo comparabile
L’ammissione alla Laurea Magistrale (LM) è soggetta ad un processo di valutazione atto ad attestare l’idoneità del candidato. Tale processo, a norma della regolamentazione esistente (D.M. 22/10/2004 n. 270 art. 6 comma 2 e D.M. del 16/3/2007, art.6 comma 1), si basa su requisiti curriculari e sulla verifica della adeguatezza della preparazione dello studente.
L’ammissione alla LM sarà deliberata in forma insindacabile da una Commissione di Valutazione istituita a tale scopo dal Consiglio di Corso di Studio, che si baserà sull'analisi della carriera accademica e, in particolare, sul rispetto dei requisiti di ammissione riportati nel seguito. Il mancato rispetto dei requisiti di ammissione è condizione sufficiente per il rifiuto della candidatura, in assenza di documentazione comprovata che evidenzi elementi reali di eccezionalità, specificamente connessi a gravi motivi di salute del candidato, e che dimostri in ogni caso l'adeguadatezza della preparazione acquisita. L’eventuale documentazione che certifichi i reali elementi di eccezionalità dovrà essere allegata ad una istanza che deve essere presentata alla Segreteria Studenti.
In caso di ammissione, eventuali vincoli nelle scelte curriculari (si veda il Paragrafo 6.2), saranno esplicitati contemporaneamente al giudizio positivo e prima dell’immatricolazione, così da fornire le informazioni necessarie per una scelta trasparente e razionale dei piani di studio.
Per quanto riguarda il prerequisito della conoscenza della lingua inglese si rimanda al Paragrafo 7.4.
6.1.1 Richiesta di ammissione contestuale al conseguimento della Laurea Triennale o a Laurea Triennale giā conseguita
I requisiti richiesti per essere ammessi alla valutazione della carriera sono:
- per gli allievi di corsi di primo livello del Politecnico di Milano, essere iscritti all’appello di Laurea;
- per gli allievi di corsi di primo livello di altri Atenei, prevedere il conseguimento della Laurea prima dell’immatricolazione alla LM;
- oppure per tutti, essere già in possesso di una Laurea Triennale.
I requisiti della carriera accademica considerati dalla Commissione per l’ammissione sono:
Per i laureati del Politecnico di Milano, che provengano da un Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale, l'aver acquisito almeno 105 CFU con una votazione media pesata per crediti >= 25/30 entro il termine della sessione autunnale d'esami di profitto del 2° anno dall’immatricolazione e abbiano conseguito la laurea entro 4 anni accademici dall'immatricolazione;
oppure
- il conseguimento della Laurea Triennale non oltre il 31 Marzo di 5 anni dopo la prima immatricolazione (es. se prima immatricolazione Settembre 2014, la laurea triennale deve essere conseguita entro il 31 Marzo 2019); tale requisito non si applica ai laureati già in possesso di una Laurea di secondo livello o conseguita con il Vecchio Ordinamento (laurea di 4 o 5 anni, previgente al DM509/99);
- l’ottenimento di una media (o di un voto di Laurea per gli esterni) non al di sotto della soglia “corretta” di ammissione (si veda il Paragrafo 6.1.1.2 per i dettagli);
- il possesso di una certificazione che attesti la conoscenza della lingua inglese (si veda il Paragrafo 7.4);
- il possesso di requisiti formativi che non comportino integrazioni curriculari.
Qualora anche uno solo dei prerequisiti 1) o 2) non sia soddisfatto, il candidato non potrà essere ammesso – salvo la presenza di documentazione comprovata che evidenzi elementi reali di eccezionalità – alla LM. Qualora il candidato non rispetti i prerequisiti 3) e/o 4), potrà essere ammesso alla LM – e quindi immatricolarsi – dopo averli conseguiti, dimostrando la conoscenza della lingua inglese e/o soddisfacendo le integrazioni curriculari che la Commissione avrà identificato e comunicato al candidato.
6.1.1.1 Numero di anni per il conseguimento della Laurea di primo livello
Il numero di anni impiegato per il conseguimento della laurea di primo livello è determinato a partire dall'anno di prima immatricolazione (presso un qualsiasi ateneo italiano) sino alla chiusura del curriculum accademico, che coincide con il conseguimento di tutti i 180 CFU della laurea di primo livello, compresa prova finale, esame di lingua e, ove richiesto, espletamento dei tirocini curriculari (in altre parole, la verifica del conseguimento della Laurea di primo livello entro il 31 Marzo di cinque anni dopo l’anno di prima immatricolazione considera la totalità degli anni su cui è distribuito il curriculum accademico).
Il numero di anni impiegato per il conseguimento della laurea di primo livello è indicato nel seguito come "N".
A titolo esemplificativo, N può assumere i seguenti valori:
- 1° immatricolazione Settembre 2016 – laurea entro Settembre 2019: (6 semestri): N = 3
- 1° immatricolazione Settembre 2016 – laurea entro Marzo 2020: (7 semestri): N = 3,5
- 1° immatricolazione Settembre 2015 – laurea entro Settembre 2019 (8 semestri): N = 4
- 1° immatricolazione Settembre 2015 – laurea entro Marzo 2020: (9 semestri): N = 4,5
6.1.1.2 Soglia "corretta" di ammissione
Non sono ammessi alla LM gli studenti che hanno ottenuto la Laurea Triennale con una media / voto di laurea inferiori alla soglia “corretta” di ammissione.
Per l’anno accademico 2019-2020, per i candidati provenienti dal Politecnico di Milano, la soglia “corretta” di ammissione viene calcolata sulla base della media esami e del numero di anni che lo studente ha impiegato per conseguire la Laurea Triennale a partire dalla prima immatricolazione, sulla base della seguente formula:
S + k * (N-3)
Dove:
k = 1/2
N = numero di anni impiegati a partire dalla prima immatricolazione (presso un qualsiasi ateneo italiano) per il conseguimento della laurea.
Corso di Studi di provenienza
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Soglia “corretta” di ammissione
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Ingegneri Gestionali del Politecnico di Milano – laurea triennale percorso propedeutico
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22 + (N-3)/2
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Ingegneri Gestionali del Politecnico di Milano – laurea triennale percorso applicativo
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23 + (N-3)/2
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Altri ingegneri del Politecnico di Milano
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23 + (N-3)/2
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Disegnatori Industriali e Architetti del Politecnico di Milano
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26 + (N-3)/2
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Per i laureati in Ingegneria della Produzione Industriale del Politecnico di Milano valgono le medesime regole valide per i laureati in Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano.
Per i candidati provenienti da altri atenei, la soglia “corretta” di ammissione si calcola sulla base del voto di laurea, sommando al voto di laurea triennale un bonus legato al tempo di conseguimento della Laurea. Il bonus vale:
- 3/110 per studenti che fanno richiesta di immatricolazione in corso (cioè per coloro che si sono immatricolati al 1° livello nel Settembre 2016 e si laureano entro Settembre 2019);
- 2/110 per chi è in ritardo di 1 semestre (cioè per coloro che si sono immatricolati al 1° livello nel Settembre 2016 e si laureano entro Febbraio 2020);
- 1/110 per chi è in ritardo di 2 semestri (cioè per coloro che si sono immatricolati al 1° livello nel Settembre 2015 e si laureano entro Settembre 2019).
Corso di Studi di provenienza
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Soglia “corretta” di ammissione
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Ingegneri Gestionali di altri Atenei
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102/110
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Altri laureati di altri Atenei
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105/110
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Per l’anno accademico 2020-2021, per i candidati provenienti dal Politecnico di Milano, le modalità di calcolo della soglia “corretta” e i valori soglia sopra definiti verranno modificati come segue.
Corso di Studi di provenienza
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Soglia “corretta” di ammissione
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Ingegneri Gestionali del Politecnico di Milano – laurea triennale percorso propedeutico
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23 + (N-3)/2
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Ingegneri Gestionali del Politecnico di Milano – laurea triennale percorso applicativo
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23 + (N-3)/2
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Altri ingegneri del Politecnico di Milano
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23 + (N-3)/2
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Disegnatori Industriali e Architetti del Politecnico di Milano
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26 + (N-3)/2
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6.1.1.3 Conoscenza della lingua inglese
Per le certificazioni riconosciute e le rispettive soglie si faccia riferimento al Paragrafo 7.4.
6.1.1.4 Assenza di integrazioni curriculari
Il candidato può essere ammesso alla Laurea Magistrale in ingegneria gestionale qualora il curriculum studiorum della Laurea Triennale sia “coerente” con il progetto formativo della Laurea Magistrale; al riguardo, viene valutato il possesso dei requisiti curriculari necessari e viene formulata l’eventuale richiesta di integrazioni curriculari. Per la valutazione del possesso dei requisiti curriculari e l’eventuale attribuzione di integrazioni curriculari si faccia riferimento al Paragrafo 6.2. 6.2 Descrizione delle conoscenze richieste agli studenti in ingressoPer accedere alla Laurea Magistrale in ingegneria gestionale il candidato deve possedere precisi requisiti curriculari, ovvero conoscenze coerenti con il progetto formativo della suddetta Laurea. Questi requisiti vengono definiti avendo come modello di riferimento il piano di studi della Laurea Triennale in ingegneria gestionale con percorso propedeutico. Pertanto la necessità di integrazioni curriculari discende sia dall’assenza di “coerenza” con il progetto formativo della Laurea Triennale gestionale, sia dalla distinzione tra percorsi di Laurea Triennale “propedeutici” e “applicativi” (o denominazioni equivalenti). Per “propedeutico” si intende un percorso di Laurea che preveda una preparazione atta alla continuazione degli studi per conseguire la Laurea Magistrale; viceversa per “applicativo” si intende un percorso di Laurea che preveda una preparazione atta al successivo inserimento nel mondo del lavoro con la presenza di tirocini curriculari e di altre attività similari di natura professionalizzante. Il percorso “applicativo” è usualmente caratterizzato da un numero di CFU conseguiti in termini di insegnamenti sostenuti nella Laurea Triennale, associati ad esami con voto e SSD minore di 170. Ad esempio, vengono considerati applicativi i percorsi da 180 CFU che comprendano un numero di CFU maggiore di 10 relativi ad attività formative quali tirocini, prova finale, idoneità di inglese, o esami senza voto/SSD.
Le eventuali integrazioni curriculari che saranno indicate al candidato dalla Commissione durante la valutazione della domanda di ammissione dovranno essere necessariamente conseguite prima di procedere all’effettiva domanda di immatricolazione alla Laurea Magistrale. Le relative modalità sono indicate nel successivo Paragrafo 6.2.1. Sulla base dei criteri enunciati, sono precisate di seguito le condizioni per l’ammissione alla Laurea Magistrale per le provenienze principali.
- Laureati di primo livello in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano che hanno seguito il percorso “propedeutico”
Non è richiesta alcuna integrazione curriculare. Non sono imposti vincoli curriculari.
- Laureati di primo livello in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano che hanno seguito il percorso “applicativo”
È richiesta un’integrazione curriculare di 10 CFU che deve essere acquisita secondo le modalità definite nel successivo Paragrafo 6.2.1. Non sono invece imposti vincoli curriculari. L’avvenuta integrazione curriculare è condizione necessaria per procedere alla domanda di immatricolazione alla LM, che sarà assicurata solo se risultano soddisfatti tutti gli altri prerequisiti, di cui al presente Regolamento. I 10 CFU saranno definiti dalla Commissione di Valutazione nell'ambito di un “pozzetto” che comprende gli insegnamenti che risultano dalla differenza tra Piani di Studio dei percorsi Propedeutico e Applicativo del Corso di Laurea Triennale. Entro 5 giorni dalla pubblicazione degli esiti del processo di ammissione lo studente ha la possibilità di presentare istanza di modifica dell'insegnamento assegnato come integrazione curricolare, inviando alla Commissione di valutazione una richiesta scritta che motivi la richiesta di modifica. In particolare il “pozzetto” comprende i seguenti insegnamenti.
Codice
|
Insegnamento
|
Semestre
|
CFU
|
077933
|
Disegno e Fondamenti di Meccanica Applicata
|
2
|
10
|
077930
|
Fisica Tecnica e Sistemi Energetici
|
1
|
10
|
091112
|
Metodi e Modelli Matematici per l’Ingegneria [C.I.]
|
1
|
10
|
060124
|
Scienza delle Costruzioni
|
2
|
10
|
- Laureati di primo livello in ingegneria gestionale presso altri Atenei che hanno seguito un percorso “propedeutico”
Non è richiesta alcuna integrazione curriculare, ma è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati di primo livello in Ingegneria Gestionale presso altri Atenei che hanno seguito un percorso “applicativo”
È richiesta un’integrazione curriculare di 10 CFU che deve essere acquisita secondo le modalità definite nel successivo Paragrafo 6.2.1. L’avvenuta integrazione curriculare è condizione necessaria per procedere alla domanda di immatricolazione alla LM, che sarà assicurata solo se risultano soddisfatti tutti gli altri prerequisiti, di cui al presente Regolamento. I 10 CFU saranno definiti dalla Commissione di Valutazione nell'ambito di un “pozzetto” che comprende gli insegnamenti che risultano dalla differenza tra Piani di Studio dei percorsi Propedeutico e Applicativo del Corso di Laurea Triennale ovvero nel sottostante “pozzetto”, purché non siano già stati sostenuti insegnamenti equipollenti nel loro percorso di studi di primo livello. Entro 5 giorni dalla pubblicazione degli esiti del processo di ammissione lo studente ha la possibilità di presentare istanza di modifica dell'insegnamento assegnato come integrazione curricolare, inviando alla Commissione di valutazione una richiesta scritta che motivi la richiesta di modifica. In particolare il “pozzetto” comprende i seguenti insegnamenti.
Codice
|
Insegnamento
|
Semestre
|
CFU
|
077933
|
Disegno e Fondamenti di Meccanica Applicata
|
2
|
10
|
072398
|
Economia
|
2
|
10
|
051479
|
Impresa e decisioni strategiche
|
1
|
10
|
077930
|
Fisica Tecnica e Sistemi Energetici
|
1
|
10
|
072365
|
Fondamenti Chimici per le Tecnologie
|
1
|
10
|
051478
|
Gestione e organizzazione aziendale
|
1
|
10
|
072363
|
Gestione dei Sistemi Logistici e Produttivi
|
2
|
10
|
091112
|
Metodi e Modelli Matematici per l’Ingegneria [C.I.]
|
1
|
10
|
060124
|
Scienza delle Costruzioni
|
2
|
10
|
085630
|
Sistemi Informativi
|
1
|
10
|
Per questi laureati è inoltre richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati di primo livello in ingegneria NON gestionale presso il Politecnico di Milano o presso altri Atenei che hanno seguito un percorso “propedeutico”
Non è richiesta alcuna integrazione curriculare, ma è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati di primo livello in ingegneria NON gestionale presso il Politecnico di Milano o presso altri Atenei che hanno seguito un percorso “applicativo”
È richiesta un’integrazione curriculare di 10 CFU che deve essere acquisita secondo le modalità definite nel successivo Paragrafo 6.2.1. L’avvenuta integrazione curriculare è condizione necessaria per procedere alla domanda di immatricolazione alla LM, che sarà assicurata solo se risultano soddisfatti tutti gli altri prerequisiti, di cui al presente Regolamento. I 10 CFU saranno definiti dalla Commissione di Valutazione nell'ambito di un “pozzetto” che comprende gli insegnamenti che risultano dalla differenza tra Piani di Studio dei percorsi Propedeutico e Applicativo del Corso di Laurea Triennale ovvero nel sottostante “pozzetto”, purché non siano già stati sostenuti insegnamenti equipollenti nel loro percorso di studi di primo livello. Entro 5 giorni dalla pubblicazione degli esiti del processo di ammissione lo studente ha la possibilità di presentare istanza di modifica dell'insegnamento assegnato come integrazione curricolare, inviando alla Commissione di valutazione una richiesta scritta che motivi la richiesta di modifica. In particolare il “pozzetto” comprende i seguenti insegnamenti.
Codice
|
Insegnamento
|
Semestre
|
CFU
|
077933
|
Disegno e Fondamenti di Meccanica Applicata
|
2
|
10
|
072398
|
Economia
|
2
|
10
|
051479
|
Impresa e decisioni strategiche |
1
|
10
|
077930
|
Fisica Tecnica e Sistemi Energetici
|
1
|
10
|
072365
|
Fondamenti Chimici per le Tecnologie
|
1
|
10
|
051478
|
Gestione e organizzazione aziendale
|
1
|
10
|
072363
|
Gestione dei Sistemi Logistici e Produttivi
|
2
|
10
|
091112
|
Metodi e Modelli Matematici per l’Ingegneria [C.I.]
|
1
|
10
|
060124
|
Scienza delle Costruzioni
|
2
|
10
|
085630
|
Sistemi Informativi
|
1
|
10
|
Per questi laureati, è inoltre richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati di primo livello in discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche che hanno seguito un percorso “propedeutico”
La verifica dei requisiti curriculari sarà condotta a giudizio insindacabile della Commissione di Valutazione, sulla base del curriculum studiorum presentato dal candidato. La Commissione verificherà inoltre l’opportunità di una diversa articolazione del primo anno di corso e l’attribuzione di eventuali vincoli formativi. In ogni caso, è richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati di primo livello in discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche che hanno seguito un percorso “applicativo”
È richiesta un’integrazione curriculare di 10 CFU che deve essere acquisita secondo le modalità definite nel successivo Paragrafo 6.2.1. L’avvenuta integrazione curriculare è condizione necessaria per procedere alla domanda di immatricolazione alla LM, che sarà assicurata solo se risultano soddisfatti tutti gli altri prerequisiti, di cui al presente Regolamento. I 10 CFU saranno definiti dalla Commissione di Valutazione nell'ambito di un “pozzetto” che comprende gli insegnamenti che risultano dalla differenza tra Piani di Studio dei percorsi Propedeutico e Applicativo del Corso di Laurea Triennale ovvero nel sottostante “pozzetto”, purché non siano già stati sostenuti insegnamenti equipollenti nel loro percorso di studi di primo livello. Entro 5 giorni dalla pubblicazione degli esiti del processo di ammissione lo studente ha la possibilità di presentare istanza di modifica dell'insegnamento assegnato come integrazione curricolare, inviando alla Commissione di valutazione una richiesta scritta che motivi la richiesta di modifica. In particolare il “pozzetto” comprende i seguenti insegnamenti.
Codice
|
Insegnamento
|
Semestre
|
CFU
|
077933
|
Disegno e Fondamenti di Meccanica Applicata
|
2
|
10
|
072398
|
Economia
|
2
|
10
|
051479
|
Impresa e decisioni strategiche
|
1
|
10
|
077930
|
Fisica Tecnica e Sistemi Energetici
|
1
|
10
|
072365
|
Fondamenti Chimici per le Tecnologie
|
1
|
10
|
051478
|
Gestione e organizzazione aziendale
|
1
|
10
|
072363
|
Gestione dei Sistemi Logistici e Produttivi
|
2
|
10
|
091112
|
Metodi e Modelli Matematici per l’Ingegneria [C.I.]
|
1
|
10
|
060124
|
Scienza delle Costruzioni
|
2
|
10
|
085630
|
Sistemi Informativi
|
1
|
10
|
In ogni caso, è inoltre richiesto il superamento dei corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi (cfr. Paragrafo 6.2.2).
- Laureati di primo livello in altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza
La verifica dei requisiti curriculari e l’attribuzione di integrazioni curriculari e vincoli formativi sarà condotta a giudizio insindacabile della Commissione di Valutazione, sulla base del curriculum studiorum presentato dal candidato. L’eventuale integrazione curriculare dovrà essere acquisita secondo le modalità definite nel successivo Paragrafo 6.2.1.
- Seconde Lauree (per candidati già in possesso di Lauree Magistrali o equipollenti di precedenti Ordinamenti)
La Commissione condurrà una valutazione specifica sulla base del curriculum studiorum presentato dal candidato. Si precisa che non sono previste convalide di insegnamenti sulla base di esperienze lavorative anche se documentate.
Corso di studi
di provenienza
|
Ateneo
di provenienza
|
Percorso
|
Integrazioni
|
Vincoli
|
Ingegneria Gestionale
|
Politecnico di Milano
|
Propedeutico
|
No
|
No
|
Ingegneria Gestionale
|
Politecnico di Milano
|
Applicativo
|
10 CFU
|
No
|
Ingegneria Gestionale
|
Altri atenei
|
Propedeutico
|
No
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Ingegneria Gestionale
|
Altri atenei
|
Applicativo
|
10 CFU
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Ingegneria NON Gestionale
|
Politecnico di Milano
|
Propedeutico
|
No
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Ingegneria NON Gestionale
|
Politecnico di Milano
|
Applicativo
|
10 CFU
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Ingegneria NON Gestionale
|
Altri atenei
|
Propedeutico
|
No
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Ingegneria NON Gestionale
|
Altri atenei
|
Applicativo
|
10 CFU
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche
|
Altri atenei
|
Propedeutico
|
Da verificare sulla base del CV accademico
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche
|
Altri atenei
|
Applicativo
|
10 CFU
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza
|
Altri atenei
|
Propedeutico
|
Da verificare sulla base del CV accademico
|
Introduction to Management Engineering Series
|
Altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza
|
Altri atenei
|
Applicativo
|
Da verificare sulla base del CV accademico
|
Introduction to Management Engineering Series |
6.2.1 Modalitā per l'eventuale acquisizione delle integrazioni curricolari
In caso vengano assegnate delle integrazioni curricolari, nel periodo tra il conseguimento della laurea e l’eventuale immatricolazione alla LM, ai fini della LM stessa, il laureato potrà, utilizzando l’iscrizione a “insegnamenti singoli”:
- B1) acquisire CFU superando esami della LM iscrivendosi a insegnamenti (della LM) come corsi singoli; si tratta di CFU “anticipati” che potranno essere riconosciuti nell’ambito dei 120 necessari per conseguire la LM.
- B2) acquisire la frequenza di insegnamenti della LM. Come B1) ma senza il superamento dell’esame.
- B3) acquisire CFU relativi ad integrazioni curricolari stabilite da apposita Commissione di ammissione alla LM; si tratta di CFU “in aggiunta” ai 120 necessari per conseguire la LM.
Si sottolineano i seguenti vincoli:
- il totale di CFU (superamento di esami e/o acquisizione di frequenze) che possono essere riconosciuti nell’ambito dei 120 CFU necessari per il conseguimento della LM (B1+B2) non potrà essere superiore a32. Ulteriori CFU eventualmente acquisiti oltre i 32 possono essere utilizzati come insegnamenti in soprannumero.
- in ogni caso il numero di CFU acquisiti tramite “insegnamenti singoli” non può superare gli 80 CFU, comprendendo in tale limite anche le integrazioni curricolari (B3).
Il mancato recupero delle integrazioni curriculari richieste entro 15 mesi dalla data in cui la Commissione preposta le ha deliberate e comunicate al candidato comporta la decadenza definitiva del diritto all’ammissione.
6.2.2 Vincoli curriculari (obblighi e divieti)
Ad esclusione dei laureati di primo livello in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano, tutti i candidati ammessi alla LM – dopo avere sostenuto eventuali integrazioni curriculari - sono tenuti a superare i corsi online della library “Introduction to Management Engineering Series”, erogati gratuitamente attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e comprendente 5 corsi:
- Fundamentals of Financial and Management Accounting
- Fundamentals of Strategy
- Fundamentals of Organization
- Fundamentals of Operations
- Fundamentals of Economics
Inoltre, per la categoria identificata alla voce “Laureati di primo livello in discipline economiche, informatiche, fisiche e matematiche” la Commissione verificherà l’opportunità di una diversa articolazione del primo anno di corso al fine di colmare eventuali carenze in relazione a discipline tecnico-ingegneristiche e matematico-statistiche. Per la categoria identificata alla voce “Laureati di primo livello in altre discipline rispetto a quelle specificate in precedenza”, la Commissione si riserva di assegnare ulteriori obblighi formativi, in relazione alle caratteristiche del curriculum studiorum della loro laurea triennale. Infine, i candidati potranno essere soggetti a divieti formativi per insegnamenti identici o equipollenti già frequentati; tra questi si segnalano quelli che la LM in ingegneria gestionale mutua da altri Corsi di Laurea in ingegneria di primo livello (ad es., Misure Meccaniche e Termiche - per ingegneri meccanici di primo livello - o Finanza Matematica I - per ingegneri matematici di primo livello).
6.2.3 Aspetti non altrimenti specificati
Per qualsiasi aspetto non altrimenti specificato in questo Regolamento che riguardi le condizioni di ammissione, il candidato è invitato a formulare per e-mail un quesito alla Commissione di Valutazione (management-engineering@polimi.it ), al riguardo pienamente sovrana. Informazioni dettagliate relative ad ammissione e immatricolazione sono disponibili sul sito dell'Orientamento https://aunicalogin.polimi.it/aunicalogin/getservizio.xml?id_servizio=204&idApp=1&idLink=47516.3 Scadenze per l'ammissione e numero posti disponibiliPer richieste specifiche sull’ammissione al Corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale presso la sede di Milano si può fare riferimento all’indirizzo email: management-engineering-admissions@polimi.it. Informazioni dettagliate relative alle scadenze e ai posti disponibili sono presenti nella guida all'immatricolazione https://aunicalogin.polimi.it/aunicalogin/getservizio.xml?id_servizio=204&idApp=1&idLink=48956.4 Indicazione di eventuali attivitā per l'orientamento per gli studenti e attivitā di tutorato Sito Orientamento https://aunicalogin.polimi.it/aunicalogin/getservizio.xml?id_servizio=204&idApp=1&idLink=3754
7. Contenuti del Corso di Studio7.1 Requisiti per il conseguimento del titoloConseguimento dei 120 CFU specificati nel Regolamento Didattico Per maggiori dettagli sulla articolazione delle discipline caratterizzanti la classe LM/31 č possibile consultare il sito http://www.cun.it/media/77608/lauree_magistrali.pdf.
La Laurea Magistrale è stata progettata unitariamente ed è stata definita una piattaforma di insegnamenti che danno identità al Corso di Laurea, costituendone le fondamenta. Tali insegnamenti sono relativi a tre grandi aree disciplinari:
- economia applicata,
- industrial engineering,
- management
affiancate da insegnamenti di natura metodologica/tecnologica e da insegnamenti complementari di supporto all’ingegneria gestionale. Gli studenti possono declinare queste discipline secondo proporzioni e specificità diverse, in ragione della tipologia di figure professionali, competenze critiche e obiettivi formativi che si propongono. Poichè però non tutte le combinazioni di esami sono ugualmente efficaci, nè offrono l’opportuna coerenza con la figura dell’Ingegnere Gestionale, sono stati predisposti dei piani degli studi esemplificativi che sono preventivamente approvati. Inserendo un piano degli studi che rispecchia uno di quelli esemplificativi si ha un’automatica approvazione dello stesso; negli altri casi, una commissione del CCS dovrà valutare il piano e esprimere un proprio parere sulla sua adeguatezza: fino a che non si avrà il parere non sarà possibile sostenere esami del piano degli studi, essendo il piano non definitivo e soggetto a possibili modifiche.
La struttura del curriculum è riportata nella figura seguente.
| 7.2 Modalitā di frequenza e di didattica utilizzataIl corso e' a tempo pieno; comprende la partecipazione a lezioni e ad attivita di laboratorio
Il «Curriculum» include diversi corsi, strumenti e attività innovative coerenti con gli obiettivi formativi del Corso di Studi.
Integrazione di tecnologie digitali. Gli studenti hanno a disposizione una library di corsi online, erogati attraverso la piattaforma Polimi Open Knowledge (POLIMI POK), e intitolata “Introduction to Management Engineering Series”, comprendente 5 corsi:
- Fundamentals of Financial and Management Accounting
- Fundamentals of Strategy
- Fundamentals of Organization
- Fundamentals of Operations
- Fundamentals of Economics
I contenuti di questi corsi sono stati pensati al fine di allineare le competenze degli studenti in ingresso alla LM e sperimentare l’approccio della "flipped classroom" (1 ECTS per i corsi del primo anno).
Rapporto con le imprese. Tutti gli studenti hanno l'opportunità di essere coinvolti in un progetto reale svolto all'interno di un'azienda (Project based learning), poiché tutti i laboratori del Master of Science coinvolgono aziende o enti (10-15 ECTS). Ciò consente agli studenti di essere esposti a problemi chiave che caratterizzano i progetti reali:
- Definizione degli obiettivi di progetto
- Interazione con i manager
- Ricerca di dati e informazioni
- Team working e leadership in un ambiente incerto
Corsi metodologici.
- Survey Research Methodology
- Case study Research Methodology
Oltre a queste iniziative, sono offerte agli studenti varie attività specificamente volte a stimolarne gli interessi e le inclinazioni individuali. In questo ambito, l’Hub of Student Activities (HSA) ha lo scopo di promuovere e coordinare le iniziative proposte sia dall'università sia dagli stessi studenti.
Esempi di queste iniziative sono il consulting club e il manufacturing club, che ogni anno propongono una serie attività facoltative, disponibili sul portale "Passion in action". 7.3 Obiettivi e quadro generale delle attivitā didattiche per ciascun piano di studio preventivamente approvatoNelle prossime pagine sono descritti i Piani degli studi preventivamente approvati.
Data l’ampia offerta formativa disponibile nell’ambito della Laurea di secondo livello, eventuali piani degli studi autonomi saranno eccezionalmente accettati soltanto in presenza di motivazioni forti.
In generale, non verranno accettati piani degli studi autonomi in cui i Settori scientifico disciplinari caratterizzanti siano utilizzati come attività affini e integrative al fine di garantire l’interdisciplinarità dei corsi di studio, in sintonia con le linee generali formative condivise in Ateneo.
Deroga a tale limitazione è data agli studenti della Laurea di secondo livello che presentino un piano degli studi autonomo per la partecipazione a progetti di scambio internazionale (ad esempio il programma Erasmus).
7.3.1 Piani degli studi preventivamente approvati
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: AM - INDUSTRY 4.0
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 30,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 054697 | B,C | ING-IND/16 | QUALITY DATA ANALYSIS | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: AM - INDUSTRY 4.0
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 055014 | B,C | ING-IND/16 ING-IND/17 | SMART MANUFACTURING LAB | | A | 15,0[5,0 ] | 15,0 | | 054202 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING I | | 1 | 5,0 | 5,0 | | 054206 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED PRODUCTION SYSTEMS | | 1 | 5,0 | 5,0 | | 054207 | B,C | ING-INF/03 ING-INF/04 ING-INF/05 | INDUSTRIAL AUTOMATION, COMMUNICATION AND DATA MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 5,0 | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 5,0 | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 097315 | B,C | ING-IND/17 | SAFETY ENGINEERING AND MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION | | 2 | 5,0 | 097317 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF DESIGN AND INNOVATION PROJECTS | | 2 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM | -- | -- | -- | 14,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: DBM - DIGITAL BUSINESS AND MARKET INNOVATION
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 20,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | | 052909 | B,C | ING-IND/35 | BUSINESS & INDUSTRIAL ECONOMICS | | 2 | 10,0[1,0 ] | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: DBM - DIGITAL BUSINESS AND MARKET INNOVATION
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052806 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | DESIGNING DIGITAL BUSINESS INNOVATION LAB | | 2 | 15,0[5,0 ] | 15,0 | | 097380 | B,C | ING-IND/35 | MULTICHANNEL CUSTOMER STRATEGY | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052911 | -- | SECS-S/01 | APPLIED STATISTICS | | 1 | 5,0[1,0 ] | 5,0 | 052487 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING | | 1 | 5,0 | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY | | 2 | 5,0 | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 5,0 | 097362 | C | ICAR/13 | BRANDING AND COMMUNICATION (a) | | 2 | 5,0 | 052912 | B,C | ING-IND/35 | PUBLIC MANAGEMENT | | 1 | 5,0[5,0 ] | 097334 | B,C | ING-IND/35 | SOCIAL INNOVATION | | 1 | 5,0 | 053729 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GESLM | -- | -- | -- | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM (b) | -- | -- | -- | 8,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 5 e 8 cfu (totale del piano di studi: 120-123 cfu)
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: DMI - DESIGN MANAGEMENT, INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 20,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 054697 | B,C | ING-IND/16 | QUALITY DATA ANALYSIS | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | | 052909 | B,C | ING-IND/35 | BUSINESS & INDUSTRIAL ECONOMICS | | 2 | 10,0[1,0 ] | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: DMI - DESIGN MANAGEMENT, INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052811 | B,C | ICAR/13 ING-IND/35 | DESIGN MANAGEMENT LAB | | 1 | 15,0[5,0 ] | 15,0 | | 098498 | B,C | ING-IND/35 | DESIGN STRATEGY AND ECONOMICS OF INNOVATION | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 10,0 | 097362 | C | ICAR/13 | BRANDING AND COMMUNICATION (a) | | 2 | 5,0 | 097325 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | DIGITAL BUSINESS INNOVATION | | 2 | 5,0 | 097364 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS AND POLICY | | 2 | 5,0 | 097317 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF DESIGN AND INNOVATION PROJECTS | | 2 | 5,0 | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT | | 2 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GESLM | -- | -- | -- | 14,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
(a) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: EEM - ENERGY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 20,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 054697 | B,C | ING-IND/16 | QUALITY DATA ANALYSIS | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | | 052909 | B,C | ING-IND/35 | BUSINESS & INDUSTRIAL ECONOMICS | | 2 | 10,0[1,0 ] | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: EEM - ENERGY AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052896 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | ENERGY MANAGEMENT LAB | | 2 | 10,0[5,0 ] | 10,0 | | 097350 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF ENERGY AND SUSTAINABILITY | | 1 | 10,0 | 10,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GESLM | -- | -- | -- | 5,0 | | 097352 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ECO-EFFICIENCY | | 1 | 5,0 | 5,0 | | 051113 | C | ING-IND/10 | FUNDAMENTALS OF ENERGY TECHNOLOGIES | | 1 | 5,0 | 5,0 | | 097355 | B,C | ING-IND/35 | FINANCIAL RISK MANAGEMENT | | 2 | 5,0 | 5,0 | 051509 | C | IUS/10 | DIRITTO DELL'ENERGIA | | 2 | 5,0 | 097356 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL PROJECT MANAGEMENT B | | 2 | 5,0 | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE | | 1 | 5,0 | 097334 | B,C | ING-IND/35 | SOCIAL INNOVATION | | 1 | 5,0 | 097357 | C | ING-IND/09 | POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY C | | 1 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM | -- | -- | -- | 8,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: FIN - FINANCE
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 20,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | | 052909 | B,C | ING-IND/35 | BUSINESS & INDUSTRIAL ECONOMICS | | 2 | 10,0[1,0 ] | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: FIN - FINANCE
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052802 | B,C | ING-IND/35 | FINANCE LAB + CORPORATE FINANCE | | A | 15,0[5,0 ] | 15,0 | | 098472 | B,C | ING-IND/35 SECS-P/01 | FINANCIAL MARKETS AND INSTITUTIONS + MACROECONOMICS OF FINANCE | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 097387 | C | SECS-P/05 | FINANCIAL ECONOMETRICS | | 2 | 5,0 | 5,0 | 097388 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURIAL FINANCE | | 1 | 5,0 | 097355 | B,C | ING-IND/35 | FINANCIAL RISK MANAGEMENT | | 2 | 5,0 | 097391 | B,C | ING-IND/35 | INVESTMENT BANKING | | 1 | 5,0 | | 097387 | C | SECS-P/05 | FINANCIAL ECONOMETRICS | | 2 | 5,0 | 5,0 | 097388 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURIAL FINANCE | | 1 | 5,0 | 097364 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS AND POLICY | | 2 | 5,0 | 097355 | B,C | ING-IND/35 | FINANCIAL RISK MANAGEMENT | | 2 | 5,0 | 097391 | B,C | ING-IND/35 | INVESTMENT BANKING | | 1 | 5,0 | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE | | 1 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GESLM | -- | -- | -- | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM (a) | -- | -- | -- | 8,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 5 e 8 cfu (totale del piano di studi: 120-123 cfu)
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: IB - INTERNATIONAL BUSINESS
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 20,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | | 052909 | B,C | ING-IND/35 | BUSINESS & INDUSTRIAL ECONOMICS | | 2 | 10,0[1,0 ] | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: IB - INTERNATIONAL BUSINESS
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052899 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | INVEST IN FOREIGN MARKETS LAB | | 2 | 15,0[5,0 ] | 15,0 | | 097367 | C | SECS-P/01 | INTERNATIONAL ECONOMICS | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES | | 1 | 5,0 | 5,0 | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS | | 1 | 5,0 | | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES | | 1 | 5,0 | 5,0 | 053739 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | GLOBAL SUPPLY CHAINS AND NETWORKS | | 1 | 5,0 | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION | | 2 | 5,0 | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS | | 1 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GESLM | -- | -- | -- | 14,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: IM - INDUSTRIAL MANAGEMENT
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 30,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 054697 | B,C | ING-IND/16 | QUALITY DATA ANALYSIS | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: IM - INDUSTRIAL MANAGEMENT
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052905 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL MANAGEMENT LAB AND TOOLBOX | | 1 | 15,0[5,0 ] | 15,0 | 052908 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL MANAGEMENT LAB AND TOOLBOX | | 2 | 15,0[5,0 ] | | 097319 | B,C | ING-IND/17 | ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 10,0 | 097320 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL PROJECT MANAGEMENT A | | 1 | 10,0 | | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE | | 1 | 5,0 | 5,0 | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 5,0 | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 097325 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | DIGITAL BUSINESS INNOVATION | | 2 | 5,0 | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION | | 2 | 5,0 | 097327 | B,C | ING-IND/17 | PRODUCT LIFE CYCLE MANAGEMENT | | 2 | 5,0 | 097315 | B,C | ING-IND/17 | SAFETY ENGINEERING AND MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 053729 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM | -- | -- | -- | 14,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: OSI - SUSTAINABLE OPERATIONS MANAGEMENT AND SOCIAL INNOVATION
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 30,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 054697 | B,C | ING-IND/16 | QUALITY DATA ANALYSIS | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: OSI - SUSTAINABLE OPERATIONS MANAGEMENT AND SOCIAL INNOVATION
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052902 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 SPS/04 | BUSINESS IN TRANSFORMATION: SOCIAL AND SUSTAINABILITY CHALLENGES LAB | | 1 | 15,0[5,0 ] | 15,0 | | 054205 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED AND SUSTAINABLE MANUFACTURING | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 097334 | B,C | ING-IND/35 | SOCIAL INNOVATION | | 1 | 5,0 | 5,0 | | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 5,0 | 097337 | B,C | ING-IND/35 | HEALTH CARE MANAGEMENT | | 2 | 5,0 | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION | | 2 | 5,0 | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE | | 1 | 5,0 | 097338 | C | SPS/04 | POLICY ANALYSIS | | 2 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo GESLM | -- | -- | -- | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM (a) | -- | -- | -- | 8,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
(a) E' possibile selezionare insegnamenti per un totale tra 5 e 8 cfu (totale del piano di studi: 120-123 cfu)
Insegnamenti del 1° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: SCM - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 096078 | B,C | ING-IND/35 | ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL | | 1 | 10,0 | 10,0 | | 052795 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGY & MARKETING | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 052796 | B,C | ING-IND/35 | LEADERSHIP & INNOVATION | | 2 | 10,0[2,0 ] | 10,0 | | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 20,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 2 | 10,0 | 054697 | B,C | ING-IND/16 | QUALITY DATA ANALYSIS | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 2 | 10,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | | 052909 | B,C | ING-IND/35 | BUSINESS & INDUSTRIAL ECONOMICS | | 2 | 10,0[1,0 ] | 10,0 |
Insegnamenti del 2° Anno di corso - Piano di studio preventivamente approvato: SCM - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | CFU Gruppo | 052816 | B,C | ING-IND/35 | SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT LAB | | 2 | 10,0[5,0 ] | 10,0 | | 052817 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED SUPPLY CHAIN PLANNING LAB | | 2 | 10,0[5,0 ] | 10,0 | | 054911 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | | 1 | 10,0[1,0 ] | 10,0 | | 097325 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | DIGITAL BUSINESS INNOVATION | | 2 | 5,0 | 5,0 | 097316 | B,C | ING-IND/17 | INTERNATIONAL DISTRIBUTION | | 2 | 5,0 | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE | | 1 | 5,0 | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | | -- | -- | -- | Insegnamenti a scelta dal Gruppo FREELM | -- | -- | -- | 14,0 | | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 1 | 15,0 | 15,0 | 097318 | -- | -- | FINAL THESIS | | 2 | 15,0 |
Insegnamenti del Gruppo FREELM
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 097685 | C | ING-INF/05 | ADVANCED USER INTERFACES | | 1 | 5,0 | 052911 | -- | SECS-S/01 | APPLIED STATISTICS | | 1 | 5,0[1,0 ] | 099374 | C | ICAR/13 M-DEA/01 | DESIGN METHODS(a) | | 1 | 6,0 | 052793 | -- | SECS-P/03 | ECONOMICS AND PERFORMANCE MEASUREMENT OF HEALTH CARE SYSTEMS | | 1 | 10,0 | 054065 | C | ING-IND/09 | ENERGY CONVERSION A | | 1 | 10,0[1,0 ] | 097381 | C | ING-IND/10 | ENGINEERING AND COOPERATION FOR DEVELOPMENT | | 1 | 8,0 | 096008 | -- | ING-IND/03 | FLIGHT DYNAMICS(b) | | 1 | 10,0 | 088976 | C | MAT/05 | GAME THEORY | | 1 | 5,0 | 097451 | -- | ING-IND/15 | HUMAN MODELLING IN ENGINEERING | | 1 | 6,0 | 054207 | B,C | ING-INF/03 ING-INF/04 ING-INF/05 | INDUSTRIAL AUTOMATION, COMMUNICATION AND DATA MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 097367 | C | SECS-P/01 | INTERNATIONAL ECONOMICS | | 1 | 10,0 | 097374 | C | SECS-P/02 | INTERNATIONAL MARKETS AND EUROPEAN INSTITUTIONS | | 1 | 5,0 | 051112 | C | SECS-P/05 | INTRODUCTORY ECONOMETRICS | | 1 | 5,0 | 052487 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING | | 1 | 5,0 | 054952 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING II | | 1 | 5,0 | 095890 | -- | ING-IND/15 | METHODS FOR VIRTUAL PROTOTYPING | | 1 | 6,0 | 097357 | C | ING-IND/09 | POWER PRODUCTION FROM RENEWABLE ENERGY C | | 1 | 5,0 | 052537 | C | ING-INF/05 | TECHNOLOGIES FOR INFORMATION SYSTEMS | | 1 | 5,0[1,0 ] | 097598 | -- | ING-IND/15 | VIRTUAL PROTOTYPING (C.I.) | | 1 | 10,0 | 051143 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING FOR SPACE AND AEROSPACE APPLICATIONS | | 2 | 6,0 | 095912 | C | ING-IND/10 | ADVANCED THERMODYNAMICS AND THERMOECONOMICS | | 2 | 8,0 | 091023 | C | ING-INF/05 | BUSINESS INFORMATION SYSTEMS 1 | | 2 | 5,0 | 090874 | C | ING-INF/05 | BUSINESS INFORMATION SYSTEMS 2 | | 2 | 5,0 | 097673 | C | MAT/05 | CALCULUS OF VARIATIONS | | 2 | 8,0 | 053480 | C | INF/01 | COMPUTER SECURITY | | 2 | 5,0 | 097454 | -- | ING-IND/15 | COMPUTER VISION AND REVERSE ENGINEERING | | 2 | 6,0 | 095898 | C | ING-INF/05 | COMPUTING INFRASTRUCTURES | | 2 | 5,0 | 097741 | C | MAT/09 | DECISION MODELS | | 2 | 5,0 | 097384 | C | ING-INF/05 | DIGITAL TECHNOLOGY | | 2 | 5,0 | 051509 | C | IUS/10 | DIRITTO DELL'ENERGIA | | 2 | 5,0 | 054445 | C | ING-INF/05 | ECONOMICS AND COMPUTATION | | 2 | 5,0[5,0 ] | 052581 | -- | M-FIL/02 | ETHICS FOR TECHNOLOGY(c) | | 2 | 5,0[5,0 ] | 097387 | C | SECS-P/05 | FINANCIAL ECONOMETRICS | | 2 | 5,0 | 095917 | -- | ING-IND/30 | FUNDAMENTALS OF OIL AND GAS ENGINEERING | | 2 | 8,0 | 083903 | C | ING-IND/10 | HEAT TRANSFER AND THERMAL ANALYSIS | | 2 | 6,0 | 099268 | C | ING-IND/14 | MACHINE DESIGN | | 2 | 6,0 | 052320 | B,C | ING-IND/35 | MANAGING TECHNOLOGY DISRUPTION(d) | | 2 | 5,0 | 097338 | C | SPS/04 | POLICY ANALYSIS | | 2 | 5,0 | 054649 | -- | ING-IND/19 | RELIABILITY, SAFETY AND RISK ANALYSIS A+B | | 2 | 10,0[1,0 ] | 052321 | B,C | ING-IND/35 | STRATEGIC PLANNING IN REAL PRACTICE(e) | | 2 | 5,0 | 092050 | C | ICAR/13 | SYSTEM DESIGN FOR SUSTAINABILITY(f) | | 2 | 6,0 | 095118 | -- | ING-IND/15 | TECHNOLOGY FORECASTING AND RESEARCHING FUTURE | | 2 | 6,0 | 098449 | C | ICAR/13 | BRANDING & COMMUNICATION(g) | | 2 | 6,0 | 099896 | B,C | ING-IND/14 ING-IND/16 | DESIGN & MANUFACTURING(h) | | 2 | 6,0 | 052079 | C | ING-IND/13 ING-IND/33 | MOBILITY: INFRASTRUCTURES AND SERVICES | | 2 | 8,0[4,0 ] |
(a) Insegnamento a numero chiuso (b) Insegnamento a numero chiuso (c) Insegnamento a numero chiuso (d) Insegnamento a numero chiuso (e) Insegnamento a numero chiuso (f) Insegnamento a numero chiuso (g) Insegnamento a numero chiuso (h) Insegnamento a numero chiuso
Insegnamenti del Gruppo GESLM
Codice | Attivitā formative | SSD | Denominazione Insegnamento | Lingua | Sem | CFU | 097313 | B,C | ING-IND/16 | ADDITIVE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 054206 | B,C | ING-IND/17 | ADVANCED PRODUCTION SYSTEMS | | 1 | 5,0 | 052911 | -- | SECS-S/01 | APPLIED STATISTICS | | 1 | 5,0[1,0 ] | 097319 | B,C | ING-IND/17 | ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 097749 | B,C | ING-IND/35 | CORPORATE FINANCE B | | 1 | 5,0 | 097314 | B,C | ING-IND/16 | DE-MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 097681 | C | MAT/05 | DISCRETE DYNAMICAL MODELS | | 1 | 5,0 | 097370 | B,C | ING-IND/35 | ECONOMICS AND MANAGEMENT OF MULTINATIONAL ENTERPRISES | | 1 | 5,0 | 052793 | -- | SECS-P/03 | ECONOMICS AND PERFORMANCE MEASUREMENT OF HEALTH CARE SYSTEMS | | 1 | 10,0 | 097388 | B,C | ING-IND/35 | ENTREPRENEURIAL FINANCE | | 1 | 5,0 | 097748 | B,C | ING-IND/35 | ETICA DIGITALE(a) | | 1 | 5,0 | 054136 | B,C | ING-IND/35 | FAMILY BUSINESS | | 1 | 5,0 | 088976 | C | MAT/05 | GAME THEORY | | 1 | 5,0 | 053739 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | GLOBAL SUPPLY CHAINS AND NETWORKS | | 1 | 5,0 | 054842 | B,C | ING-IND/35 | HIGH-TECH STARTUPS: CREATING AND SCALING UP I | | 1 | 5,0[5,0 ] | 055016 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 097352 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL ECO-EFFICIENCY | | 1 | 5,0 | 097404 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL MANAGEMENT TOOLBOX (MODELS AND TOOLS) | | 1 | 5,0 | 097320 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL PROJECT MANAGEMENT A | | 1 | 10,0 | 096090 | B,C | ING-IND/17 | INDUSTRIAL TECHNOLOGIES | | 1 | 10,0 | 051112 | C | SECS-P/05 | INTRODUCTORY ECONOMETRICS | | 1 | 5,0 | 097391 | B,C | ING-IND/35 | INVESTMENT BANKING | | 1 | 5,0 | 096089 | B,C | ING-IND/17 | LOGISTICS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 052487 | C | INF/01 | MACHINE LEARNING | | 1 | 5,0 | 097350 | B,C | ING-IND/35 | MANAGEMENT OF ENERGY AND SUSTAINABILITY | | 1 | 10,0 | 054202 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING I | | 1 | 5,0 | 054952 | B,C | ING-IND/16 | MANUFACTURING SYSTEMS ENGINEERING II | | 1 | 5,0 | 097380 | B,C | ING-IND/35 | MULTICHANNEL CUSTOMER STRATEGY | | 1 | 10,0 | 096088 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS MANAGEMENT | | 1 | 10,0 | 097321 | B,C | ING-IND/17 | OPERATIONS RISK MANAGEMENT AND RESILIENCE | | 1 | 5,0 | 052912 | B,C | ING-IND/35 | PUBLIC MANAGEMENT | | 1 | 5,0[5,0 ] | 053729 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 097323 | B,C | ING-IND/17 | QUALITY MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 097315 | B,C | ING-IND/17 | SAFETY ENGINEERING AND MANAGEMENT | | 1 | 5,0 | 055015 | B,C | ING-IND/17 | SMART MAINTENANCE | | 1 | 5,0 | 097334 | B,C | ING-IND/35 | SOCIAL INNOVATION | | 1 | 5,0 | 054911 | B,C | ING-IND/17 ING-IND/35 | SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | | 1 | 10,0[1,0 ] | 054954 | B,C | ING-IND/17 | SUSTAINABLE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 054954 | B,C | ING-IND/17 | SUSTAINABLE MANUFACTURING | | 1 | 5,0 | 052537 | C | ING-INF/05 | TECHNOLOGIES FOR INFORMATION SYSTEMS | | 1 | 5,0[1,0 |
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